Jak kupowac prawdziwe antyki

Jak kupowac prawdziwe antyki

Sie 05

Jak kupowac prawdziwe antyki

Częstotliwość ZMIAN, menedżer powinien zadawać pytania, Dlaczego. moze

JEST coś fundamentalnie złego z produktem LUB

Obiekt Zarządzania Jestesmy.

Potrzeba ZMIAN KONTROLI

Ludzie Beda tolerować Pewna Ilość ZMIAN, ale KOMPLETNY chaos,

Gdzie następuje gwałtownie i nieprzewidywalnie ZMIANA, JEST Trudna dla kazdego

tolerować. „Kontrolowany” zmienia SIę, Z Drugiej strony, sa przyjemniejsze

akceptować. ABY by zrobić, musimy wykazywać i priorytetyzacji zaległości

przewidywanych ZMIAN I wdrażania Ich w warunkach Jak strukturyzowanych

Czas i Pozwolenie koszty, zwiększając Tym SAMYM „rymu i powód” do ZMIAN JAK

sprzeciwia SIę leb, na szyję.

Przejęcie Kontroli nad wprowadzeniem ZMIAN (LUB „Control Change”)

JEST niezbędna w celu przejścia z „biernej” Stylu Zarządzania zrobić

„Pro-Aktywny” Stylu. Innymi slowy, musimy zatroszczyć SIę o zmianę w przeciwieństwie

zrobić ZMIAN Nas przejęcie.

WNIOSEK

ZMIANA JEST Faktu ¯ycia I Jako TAKIE, musimy Albo nauczyć SIę

dostosować SIę zrobić niego LUB zginąć. W rzeczywistości, To Jest Nasz obowiązek, ABY zmienić, ABY

Aspire, ABY przejść zrobić Poszukiwania doskonałości í ewoluować. ZMIANA JEST

naturalny.

Zmianą ma wpływ na ¯ycie Ludzi I Jako taka, ma wpływ na Ich

emocje i niepewność. ABY wdrożyć zmiany wymaga Odwołania

Ludzi zrobić postrzegania w kategoriach Jak bedzie poprawy Ich

Utrzymanie. Jeśli ZMIANA JEST ZLE JEST LUB gdy ona postrzegana

Jak coś ma negatywny wpływ na status quo, aby bedzie

należy opor stanowczo. Jednakże, jeśli ZMIANA JEST prawidłowo rozbił,

Nie TYLKO LUDZIE BEDA JA przyjąć, pomogą wdrożyć przejść DLA CIEBIE.

Wdrażanie ZMIAN oznacza pokonywanie strachu i ustanowienia Zaufania. ja

Pamiętam, odgryźć TYLKO celu, wspólnie twoi LUDZIE Moga żuć.
Artykuł napisany przez: